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人才策略
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人才策略

         公司坚持以人为本 ,做到人尽其才,才尽其用的用人机制,努力培育精干高效的人才队伍,不断完善“以岗定薪”的薪酬体系,推动 “精干高效、能干薪 高”的育人、引人的良 好机制。
         激励机制是以激励 约束、激发员工潜能 、动态竞争为核心内容的人力资源管理体系,从选人、用人、育 人、留人四方面入手,通过各种培训和建 立激励、约束、竞争机制,如竞争上岗、优化 组合等方式,调动员工积极性 ,开展企业内部合理 竞争,激发员工潜能 ,最大限度地发挥个 人能力,增强员工事业心及 敬业精神,增强企业凝聚力 ,促进企业不断发展 。
         公司在对员工实施 绩效考评方面出台了一系列激励政策,并对取得的成绩、 获得的技能给予奖励。目前,这些绩效激励措施 已被全体员工所认同和接受。公司管理层非常重视与员工的沟通,全面收集员工对公 司的评价信息,积极组织改进 ,不断提高员工的满 意度。

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